Как повысить конкурентоспособность грузовых автоперевозок

Повышение конкурентоспособности грузовых автоперевозок

Как повысить конкурентоспособность грузовых автоперевозок

Автотранспорт – отрасль материального производства, которая осуществляет перевозку грузов и людей. Грузовая перевозка автотранспортом является наиболее популярным способом доставки грузов по России.

Одновременно это и самый удобный для клиентов автотранспортной компании способ доставки грузов. Как правило, товар загружается непосредственно со склада заказчика, а выгружается после транспортировки на склад получателя.

Большим плюсом является средняя стоимость автоперевозки грузов по России – она вполне лояльна и приемлема для субъектов хозяйствования любого уровня доходов.

Перевозка грузов автомобилями позволяет разрабатывать наиболее приемлемые и экономически выгодные схемы и маршруты доставки с высоким уровнем безопасности при минимальных временных затратах.

Что это такое

Конкуренция в области автотранспортных перевозках это состязательность транспортных предприятий, осуществляющих перевозки.

Самостоятельные действия автотранспортных предприятий ограничивают реальные возможности каждого отдельно взятого предприятия влиять на общие условия предоставления транспортных услуг, тем самым стимулируются предложения необходимые заказчику.

Конкуренция это тот фактор, который непосредственно влияет на качество обслуживания заказчиков. Именно конкуренция заставляет каждое отдельно взятое транспортное предприятие повышать качество и эффективность своей экономической деятельности.

Конкурентоспособность (в т. ч. и грузоперевозок) – понятие комплексное. Она характерна как для предприятия, так и для товара, для региона и даже для страны в целом.

Поэтому не существует единого определения понятия «конкурентоспособность», а так же не существует системы показателей, которые её характеризуют.

Условно можно определить четыре субъекта, которые независимо друг от друга способны оценить конкурентоспособность грузовых перевозок:

  • производители;
  • потребители;
  • инвесторы;
  • государство.

Каждый из этих субъектов оценивают конкурентоспособность транспортной компании на основании критериев, которые присущи только ему.

Конкурентоспособность компании можно рассматривать с разных позиций. С позиции предприятия конкурентоспособность это способность оставаться в числе лидеров, умение быть успешнее других компаний.

С позиции автотранспортной отрасли в целом – это умение продавать и предоставлять услуги по грузоперевозкам на рынке где подобные услуги предлагают другие транспортные отрасли (железнодорожные грузоперевозки, авиаперевозки и т.д.).

От чего зависит конкурентоспособность перевозок

Четко отработанная и правильно построенная организация транспортной логистики перевозки грузов – это одна из важнейших и реальных возможностей значительно повысить конкурентоспособность автотранспортного предприятия.

Транспортная логистика – это перемещение товара в заданную точку в требуемом количестве за оговоренное время оптимальным маршрутом и с наименьшими затратами.

Конкурентоспособность автотранспортного предприятия оценивается потенциальным заказчиком по следующим критериям: известное или неизвестное, давно ли работает предприятие, какие даёт гарантии, какую долю занимает на рынке подобных услуг, какая степень доверия к данному автотранспортному предприятию со стороны других потребителей и какие существуют отзывы о качестве перевозок данного предприятия.

Менеджеры каждого автотранспортного предприятия знают, что конкуренты оценивают и мониторят деятельность их предприятия, поэтому любой грузоперевозчик стремится держать на высоком уровне соотношение цены и качества перевозок, соответствовать экологическим, техническим и даже моральным нормам и стандартам.

Что нужно сделать для повышения

Один из вариантов повышения конкурентоспособности грузоперевозок это применение метана в качестве топлива.

https://www.youtube.com/watch?v=r2zgJcme7Fs

Такое решение вопроса сможет сделать автотранспорт конкурентоспособным даже по отношению к железнодорожному транспорту. Применение газа вместо дизеля это, по сути, оптимизация экономики автоперевозок.

Однако увеличение численности автоперевозчиков, использующих метан, сдерживается малым количеством на территории РФ нужной инфраструктуры (наличие достаточного количества газовых заправок), особенно в отдалённых районах.

Применение метана это частный вариант. Глобально же повысить конкурентоспособность грузовых перевозок поможет правильная и четкая организация транспортной логистики перевозки грузов.

Транспортная логистика включает в себя координацию и организацию доставки грузов, выбор конкретного автотранспорта, разработку маршрутов и вариантов транспортировки, поиск альтернативных способов повышения рентабельности работы для увеличения прибыли.

Транспортная компания гарантированно станет конкурентоспособной, если логисты будут качественно выполнять свои обязанности, которые включают в себя:

  • организацию и координацию процесса транспортировки грузов;
  • составление маршрутов перевозки грузов;
  • выбор подходящего автомобиля;
  • контроль и координацию работы водителей и технического состояния транспорта;
  • контроль документации;
  • анализ затрат;
  • управление складскими помещениями и распределение товаров на них;
  • анализ кредитов и дебитов для бухгалтеров компании.

Методы повышения качества транспортных услуг

На сегодняшний день большое значение имеет качественный уровень транспортного обслуживания. Высокий уровень обслуживания подразумевает высокий сервис и высокое качество транспортных услуг.

Качество услуг это способность полностью удовлетворить потребности и желания клиентов.

Если транспортная компания доставляет груз по назначению, в оговорённые сроки и в целости, то в будущем клиент ждёт от перевозчика сокращения времени простоя, снижения платы за хранение, расширения сети перевозок, т.е. повышения качества предоставляемых транспортно-экспедиционных услуг, так же желательна небольшая стоимость автоперевозки грузов по России.

Проведённые исследования определили важнейшие показатели качества обслуживания.

Среди них выделяются:

  • небольшой промежуток времени от момента получения заказа до момента доставки груза;
  • надёжность перевозок и возможность доставки товара по первому требованию заказчика;
  • наличие запасов топлива, запасных частей, стабильность снабжения;
  • высокая организация транспортной логистики перевозки грузов;
  • степень доступности и полнота исполнения заказа;
  • возможность кредитования;
  • эффективность переработки и хранения товара на складах;
  • возможность контейнерных и пакетных транспортировок, и качество упаковки;
  • соблюдение и выполнение данных гарантий, стабильность снабжения заказчика информацией и удобство анализа;
  • реальные, не завышенные тарифы, т.е. низкая стоимость автоперевозки грузов по России, постоянное информирование о затратах на обслуживание.

Одной из составляющих качественного предоставления услуг по перевозки грузов есть грамотное обеспечение безопасности транспортируемого товара. И это не только защита груза от краж, но и аккуратная и бережная перевозка без физического повреждения груза.

Причем конкурентоспособная компания должна обеспечивать сохранность груза не только на этапе перевозки, но и на этапе погрузочно-разгрузочных работ и на этапе хранения груза на складах компании.

Сравнительно недавно появилась новая услуга, способствующая повышению качества транспортных услуг. Это информационная технология, способная отследить перевозимый груз в режиме реального времени онлайн.

Кроме информации о местоположении груза данная технология позволяет осуществлять контроль над скоростью движения автомобиля, контролировать маршрут доставки и оперативно предоставлять помощь водителю в случае поломки автомобиля или других непредвиденных обстоятельств.

Конкурентоспособная компания, которая стремится повысить качество своих услуг, большое внимание уделяет техническому состоянию подвижного состава и качественному креплению грузов в кузове автомобиля.

Для этого применяются пневмооболочки (двухслойные воздушные пакеты), металлические распорки, усиливаются стенки кузова и борта, что уменьшает последствия инерции при торможении.

Если компания удовлетворяет пожелания клиентов, это значит, что она повышает качество услуг, соответственно эта компания конкурентоспособна, и она вправе рассчитывать на приток новых заказчиков и как следствие на большую прибыль.

В общей структуре государственного производства, транспорт принадлежит к области производства услуг материального плана.

На современном рынке перевозок грузов царит жёсткая конкуренция. Она требует от транспортных фирм постоянного увеличения спектра услуг, улучшения обслуживания клиентов и т.д.

Со временем, компании, которые игнорируют эти требования, просто перестают существовать, а в строю остаются только динамично развивающиеся предприятия.

Качество обслуживания клиентов требует от транспортных фирм модернизации своих технологий, стиля работы и обновления подвижного состава.

Поэтому современные успешные фирмы по грузоперевозкам постоянно совершенствуются, активно расширяют спектр своих услуг, разрабатывают новые варианты обслуживания клиентов.

: Международные грузовые перевозки — СТТ Брокер

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://provodim24.ru/povyshenie-konkurentosposobnosti-gruzovyh-avtoperevozok.html

Как повысить конкурентоспособность грузовых автоперевозок

Как повысить конкурентоспособность грузовых автоперевозок
Автотранспорт – отрасль материального производства, которая осуществляет перевозку грузов и людей. Грузовая перевозка автотранспортом является наиболее популярным способом доставки грузов по России.


Одновременно это и самый удобный для клиентов автотранспортной компании способ доставки грузов. Как правило, товар загружается непосредственно со склада заказчика, а выгружается после транспортировки на склад получателя.

Большим плюсом является средняя стоимость автоперевозки грузов по России – она вполне лояльна и приемлема для субъектов хозяйствования любого уровня доходов.

Перевозка грузов автомобилями позволяет разрабатывать наиболее приемлемые и экономически выгодные схемы и маршруты доставки с высоким уровнем безопасности при минимальных временных затратах.

Проект повышения конкурентоспособности грузовых автотранспортных предприятий, Экономика предприятия — Дипломная работа

Как повысить конкурентоспособность грузовых автоперевозок

Введение

1. Анализ рынка грузовых автотранспортных перевозок и конкурентоспособности автотранспортных предприятий

1.1. Особенности, состояние, проблемы и перспективы развития транспортной отрасли

1.2. Анализ конкурентоспособности предприятия на рынке грузовых транспортных услуг г. Санкт-Петербурга

2. Проектные мероприятия по повышению конкурентоспособности АТП

2.1. Организация отдела логистики на базе автотранспортного предприятия для повышения его конкурентоспособности

2.2. Экономическая целесообразность реализации проекта

3. Экологичность и безопасность проектных решений

3.1. Безопасность деятельности служб

3.2 Экологическая безопасность

Заключение

Список литературы

Приложения

Выдержка из текста

Проект формирования и управления персоналом на грузовом автотранспортном предприятии (ООО «Выборг — транзит»)

Текущий план грузового автотранспортного предприятия — годовой план с разбивкой по кварталам, направленный на реализацию задач, в котором увязываются все направления деятельности предприятия и работ всех подразделений. Планирование — процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана создания, развития и функционирования предприятия.

Возросшие сложность и динамичность работы автотранспортного предприятия, концентрация подвижного состава в крупных подразделениях, сложные связи и взаимодействие большого количества факторов, которые зачастую невозможно трансе предвидеть и учесть, выдвигают в качестве неотложной задачи поиск путей для решения проблемы повышения эффективности использования подвижного состава.

Такой поиск и является целью данной работы.

Теоретические основы эффективности работы автотранспортного предприятия 51.2 Стратегия повышения эффективности деятельности автотранспортных предприятий 123.3 Анализ состояния проекта 69

Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции (услуг)предприятия ООО «Градиент»

В последние годы, как в теории, так и на практике все больше уделяется внимание необходимости комплексного решения проблемы развития конкуренции и повышения конкурентоспособности товаров народного потребления.

Предмет исследования составляют теоретические, методические и практические подходы, факторы и инструменты обеспечения конкурентоспособности ООО «Алютер- М».

Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятий находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и обусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие — косвенно.

Например, на величину валовой продукции непосредственное влияние оказывают такие фак-торы, как численность рабочих и уровень производительности их труда.

Все другие факторы воздействуют на этот показатель косвенно.

Для грузовых перевозок в зависимости от специфики грузов и требований клиентуры показателями качества являются сохранность грузов в процессе транспортирования, регулярность поступления партий груза к получателям, максимальное сокращение доставки грузов, строгое соблюдение расписания отправления партий груза и гарантированное их прибытие к получателю в точно назначенные сроки, возможность перевозки крупногабаритных отправок без разборки их на части во избежание сборочных работ в пунктах получения.

Неиспользованные резервы, выявленные при анализе существующей на автотранспортных предприятиях органи зации оперативного планирования и управления, использо ваны для разработки предложений, позволяющих повысить уровень оперативного управления и улучшить показатели эффективности использования подвижного состава на раз рабатываемом маршруте и в автопарке в целом. Сегодня од ним из таких механизмов является повышение надежности системы управления организации грузовых перевозок и эксплуатации автомобилей. Целью выбранного дипломного проекта является совершенствование работы автотранспортного парка строительной организации .

Сегодня автомобильный транспорт — самая массовая отрасль, которая давно заняла и прочно удерживает ведущие позиции в транспортном комплексе страны.

На долю автомобильного транспорта приходятся все объемы перевозок полезных ископаемых от мест их добычи до пунктов их переработки или перевалки для дальнейшей транспортировки другими видами транспорта.

Масштабы грузоперевозок автомобильным транспортом огромны и связаны со всеми без исключения отраслями экономики страны, а объемы автомобильных грузоперевозок составляют более

70. от общих объемов грузоперевозок всех видов транспорта

Техническая готовность к выполнению перевозок, надежность и работоспособность подвижного состава зависят не только от конструктивных качеств и уровня производства автомобилей, но и от уровня организации технической эксплуатации автомобилей, состояния и оснащенности ПТБ предприятия, в состав которой входит комплекс цехов, зон, участков различного назначения. Каждый вид обслуживания и ремонта имеет свою специфику и оборудование, поэтому оснастку и производственные помещения необходимо проектировать с учетом этой специфики.

Не менее важен бизнес-план и для внутреннего использования. Разрабатывая бизнес-план для реализации бизнес-идеи, предприниматель продумывает свою рыночную стратегию, соизмеряет свои замыслы с реальностью и различными ресурсными ограничениями.

Это позволит при реализации замысла избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка капитала для основания и функционирования предприятия и отрицательный баланс движения денежных средств.

Хорошо проработанный бизнес-план является инструментом контроля и управления предприятием, поскольку служит основой для сопоставления намеченных результатов с фактическими достижениями.

Нормативно-методологическую базу исследования включают правила работы и развития транспорта как инфраструктурной сферы экономики, теоретические и практические исследования отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления на транспорте.

Список источников информации

1.Гражданский Кодекс РФ: Федеральный закон №

51 ФЗ от 30.11.94 г.

Источник: https://referatbooks.ru/diplomnaya-rabota/proekt-povyisheniya-konkurentosposobnosti-gruzovyih-avtotransportnyih-predpriyatiy/

Оценка конкурентоспособности атп по грузовым перевозкам

Как повысить конкурентоспособность грузовых автоперевозок

Производственно-хозяйственная деятельность грузовых автотранспортных предприятий (АТП) в рамках рыночных преобразований происходит в условиях жёсткой конкуренции как производителя «транспортной продукции» в своих сегментах рынка.

В соответствии с законом Российской Федерации от 22.03.

91 № 948–1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» применительно к рынку автотранспортных услуг по перевозке грузов, конкуренцию можно определить как состязательность автотранспортных, транспортно-экспедиционных и других организаций при осуществлении перевозок, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможности каждого из них воздействовать на общие условия предоставления услуг на данном рынке, стимулируя предложение тех услуг, которые требуются заказчику.

Показатели конкурентоспособности грузового атп

Оценка показателей повышающих конкурентоспособность грузового автотранспортного предприятия представлена в табл. 1. [important]Таблица 1.

Оценка показателей повышающих конкурентоспособность грузового автотранспортного предприятия № п/п Значимость Фактор Характеристика Оценка 1 0,106 Затраты на перевозку грузов КЗТ – уровень затрат на перевозку грузов.

[/important]

ЗТФ – затраты предприятия на перевозку грузов (в расчете т/км).

ЗТСР – среднеотраслевые (среднерегиональные) – затраты предприятия на перевозку грузов (в расчете т/км).

Конкуренция

Конкурентный потенциал определяется совокупностью показателей, характеризующих уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности по следующим направлениям: сохранение положительных результатов прошлого, их увеличение в настоящем и будущем с учётом постоянно изменяющихся факторов внешней среды (конкуренты, тарифы, заказчики транспортных услуг, политико-правовые факторы, макроэкономические показатели экономики).

Вторым элементом конкурентоспособности АТП является конкурентоспособность услуги, ассортимента перевозок по основным типам автотранспортных средств: автосамосвалами, автопоездами в составе автомобилей тягачей и прицепов (полуприцепов), контейнерные перевозки специализированным подвижным составом.

Как повысить конкурентоспособность грузовых автоперевозок

Перевозочный процесс осуществляется в естественной природной среде, что оказывает большое влияние на экономические показатели транспорта.
Большая зависимость ТП от внешних факторов увеличивает степень риска при выполнении транспортных услуг, что относят транспорт к отраслям повышенной опасности.

Поведение” факторов внутренней среды находится в большой зависимости от соответствующих внешних факторов, что означает, что внешние факторы играют по отношению к внутренним факторам регулирующую роль.


[info]Лучшие изречения: При сдаче лабораторной работы, студент делает вид, что все знает; преподаватель делает вид, что верит ему.[/info]

Конкурентоспособность транспортных услуг

Качество услуг это способность полностью удовлетворить потребности и желания клиентов.

Если транспортная компания доставляет груз по назначению, в оговорённые сроки и в целости, то в будущем клиент ждёт от перевозчика сокращения времени простоя, снижения платы за хранение, расширения сети перевозок, т.е. повышения качества предоставляемых транспортно-экспедиционных услуг, так же желательна небольшая стоимость автоперевозки грузов по

России. Проведённые исследования определили важнейшие показатели качества обслуживания.

Вы точно человек?

России, постоянное информирование о затратах на обслуживание.Одной из составляющих качественного предоставления услуг по перевозки грузов есть грамотное обеспечение безопасности транспортируемого товара.

И это не только защита груза от краж, но и аккуратная и бережная перевозка без физического повреждения груза.

Причем конкурентоспособная компания должна обеспечивать сохранность груза не только на этапе перевозки, но и на этапе погрузочно-разгрузочных работ и на этапе хранения груза на складах компании.

Сравнительно недавно появилась новая услуга, способствующая повышению качества транспортных услуг.

Это информационная технология, способная отследить перевозимый груз в режиме реального времени онлайн.

Сформулированы основные направления повышения конкурентоспособности предприятия: сокращение затрат на перевозку; обеспечение сохранности груза при перевозке; изучение характеристик транспортного рынка и анализ потребностей в услугах; повышение репутации; оптимизация маршрутов; поиск новых конкурентоспособных услуг и рынков их предоставления и др., что позволит повысить конкурентоспособность предприятия.

6. Разработаны мероприятия, направленные на сокращение затрат на перевозку грузов, связанные с сокращением затрат на топливо, путем обоснования строительства собственной заправочной станции.

Предложены методы по обеспечению сохранности груза при транспортировке и методы по сокращению затрат на перевозку грузов.

Теоретической и методологической основой исследования являются теоретические и практические разработки отечественных и зарубежных ученых в области теории конкурентоспособности.

Оценка конкурентоспособности fng по грузовым перевозкам

[attention]Включает процессы, связанные с формированием и обеспечением эффективного использования финансовых ресурсов и движением денежного потока внутри предприятия, т.е. [/attention] формирование собственных средств виде прибыли и амортизационных отчислений, финансированием развития производства за счет собственных средств, наличие заработной платы работников и тд.

Факторы внутренней среды являются зависимыми от самого предприятия, а их состояние определяет тот потенциал и те возможности, которые располагает ТП на рынке транспортных услуг. Внешняя среда любого предприятия рассматривается как совокупность двух самостоятельных подсистем. Макроокружение создает общие условия среды нахождения предприятия. Макроокружение включает в себя: 1.

Макроэкономику 2. Науку 3.

Источник: https://jurist-company.com/otsenka-konkurentosposobnosti-atp-po-gruzovym-perevozkam/

Адвокат 24/7
Добавить комментарий